桃胶项目工程组织计划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目的管理模式14一、 工程项目承发包管理模式14二、 工程项目管理模式的选择18第三章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同管理的基本原则20二、 工程项目合同体系22第四章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26第五章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35二、 工程量清单编制38第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作时间估算57二、 工作资源估算63第七章 工程项目质量管理概述70一、 工程项目质量管理70第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述72一、 工程项目职业健康安全管理相关规定72二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义91第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识
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