檀香木公司人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划檀香木公司人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置3一、 人力资源费用支出控制的原则3二、 工作地组织3三、 工作轮班制度的概念和种类5四、 两班制7五、 三班制7六、 多班制9七、 面试的方法12八、 面试的内容15第二章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第三章 宏观环境分析18第四章 行业背景分析20第五章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第一章 人员招聘与配置一、 人力资源费用支出控制的原则1、及时性原则。人力资源费用支出的控制，能及时发现费用预算与实际支出之间的差异，结合有关制度规定的标准及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失。2、节约性原则。在控制招聘、培训、劳动争议处理等人力资源管理费用支出时，通过切实有效的控制活动降低成本，使费用利用