水玻璃铸钢公司企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划水玻璃铸钢公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 所有者与经营者的关系8第三章 监督机构10一、 有限责任公司的监督机构10二、 国有独资公司的监督机构11第四章 目标市场战略14一、 目标市场14二、 市场细分16第五章 品牌管理19一、 品牌战略19二、 品牌22第六章 分销渠道系统评估24一、 渠道差距评估24二、 分销渠道运行绩效评估27第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法32一、 技术创新战略32二、 技术创新决策的评估方法41第八章 绩效考核46一、 绩效考核的步骤与方法46二、 绩效考核的内容和标准54第九章 并购重组57一、 并购重组动因57二、 企业价值评估57第十章 国际直接投资与国际化经营业务60一、 跨国公司组织形式60二、 国际直接投资模式65第一章 行业背景分析