超高功率石墨电极项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析超高功率石墨电极项目经理机构管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 监督机构9一、 有限责任公司的监督机构9二、 监事会制度10第四章 企业战略类型14一、 企业成长战略14二、 国际化经营战略23第五章 品牌管理34一、 品牌34二、 品牌战略35第六章 市场营销概述39一、 市场营销管理的任务39二、 市场营销41第七章 生产计划43一、 生产能力43二、 生产计划的含义与指标47第八章 技术贸易与知识产权管理52一、 知识产权管理52二、 技术贸易58第九章 财务管理的基本价值观念72一、 风险价值观念72二、 货币的时间价值观念74第十章 绩效考核76一、 绩效考核的内容和标准76二、 绩效考核的含义与