房地产公司绩效管理方案考核模式整体建议薪酬体系 奖金来源基本薪资季度绩效薪资年度奖励专项奖金考核体系季度考核年度考核专项考核个人固定薪资公司奖金池X%直接发放Y%年度奖金项目拓展奖项目融资奖其他专项奖励管理层季度计划考核 年终基于BSC的KPI考核各部门中层不做季度计划考核季度计划考核（主要包括项目节点计划、管理类计划）年终述职综合评价综合型经营指标细分管理指标细分经营指标细分管理指标年终述职,并由总经理作出综合评价年终述职,并由考核委员会作出综合评价年度考核成绩= 年终KPI考核90% + 年终综合评价10%年度考核成绩= 季度考核40% + 年终KPI考核40% + 年终综合评价20%部门员工季度计划考核（主要包括项目节点计划、管理类计划）不做年度KPI考核由部门负责人作出综合评价年度考核成绩= 季度考核70% + 年终综合评价30%考核模式细化说明专项考核专项奖励时总经理评价专项奖励时项目负责人评价专项奖励时项目负责人评价季度计划考核A职能考核 B职能考核考核体系季度考核年度考核专项考核 部门 季度计 划评 估表（第 季） 工作任务 （须 注明目标 描述：包括达到的质 量、或数量
