精选优质文档-倾情为你奉上农资公司管理办法总 则 1、 为了加强农资公司的管理，特制定本办法； 二、农资公司实行在总公司领导下的总经理负责制。即农资公司的销售及网点、业务员管理等工作均由农资公司总经理（以下简称总经理）负责。总公司对总经理进行考核。 三、 农资公司财务独立核算，自负盈亏。会计、出纳及库管、调拨、配送中心管理人员及司机等人员由总公司选派，由总公司发放工资，接受总公司管理，对董事长负责。 四、 业务员由农资公司总经理选聘、报总公司备案，由总经理直接管理，对总经理负责。 五、总经理的薪酬采取利润分成办法，具体分成办法及比例双方以合同形式约定。完成合同约定的销售量才能分成；业务员的薪酬采取基本工资提成的办法。具体办法按合同约定执行； 六、总公司的管理权限： （一）负责农资产品的进货、定价、降价、涨价； （二）负责农资产品的保管、配送； （三）负责收取货款； （四）负责产品的宣传、推广； （五）负责对农资公司工作规范化情况的监管和市场价格的监管； （六）其它应由总公司管理的工作； 七、总经理职责
