分公司筹建方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上丽水金龙物业服务有限公司丽水分公司筹建方案为更好的开拓丽水物业管理市场，服务与丽水广大居民，落实总公司成立丽水分公司常设机构。具体筹备方案如下：一、常设机构性质常设机构为：丽水市金龙物业服务有限公司丽水分公司二、分公司业务定位分公司业务定位于“寻求高层资源合作、协助总公司开展业务、探索业务发展新模式”，具体业务实施方向如下：1、日常业务1) 聚集高层资源，重点开拓丽水市住宅物业资源，并建立合作关系。2) 配合总公司实施“走出去”业务，借助社会资源向丽水市区外各大县市发展，力求业务量做大。2、协助式业务1) 协助总公司开市场拓部组织及支持的项目对接工作。2) 协助总公司在其他地方组织投资促进活动，并提供相关支持。三、分公司组织架构结合分公司业务发展需求，分公司筹建按现有人员编制暂定为 人，其组织架构见下图（岗位职责见附件）：董事长财务总经理综合管理部区域经理区域经理龙门岭大洋公寓联城三区联城一区丽华小区庆龙云