4M变更控制流程(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的和范围1.1规范4M变更活动,使其在受控状态下进行变更,持续保证产品质量,防止发生批量质量问题;1.2适用于公司范围内4M变更的管理。2 定义和职责2.1 定义:4M指人员、设备、材料、作业方法;2.1.1 人员变更指新增人员、外援人员、转岗人员、息岗6个月以上作业人员上岗;2.1.2 设备变更指现场生产、试验设备发生更换或者进行了大修;2.1.3 材料变更指生产用主辅材料发生变换或者关键材料的产地发生变化;2.1.4 作业方法变更指生产工艺参数、组树方式和操作方法的变更;2.2 职责2.2.1品质保障部负责材料变更和作业方法变更的审批;2.2.2生产单位负责人员、设备工装变更的审批,并对人员变更进行培训;负责材料和工艺变更的申请和4M变更产品品质跟踪确认;负责对4M变更建立变更管理进度表,对变更过程进行跟踪管理。3程序 3.1生产单位依据产品生产状况,提高产品质量和生产效率、降低制造成本,提出4M变更申请,明确变更的原因、目的,变更的内容及变更的方案,提交品质保障部/生产单位进行评审确认

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