精选优质文档-倾情为你奉上500强公司岗位管理制度第一章 总则第一条 目的为规范500强公司（以下简称集团）岗位管理体系，实现集团岗位管理的制度化、流程化、信息化建设，结合企业实际情况制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于集团本部及各权属公司。第三条 归口管理部门本制度由集团人力中心归口管理。第四条 名词解释1岗位：是组织内为完成一项任务而赋予员工的责任和权力，是组成企业组织结构最小的单位。2职族：是组织内业务性质相同或相似岗位的集合。3职类：是职族内工作内容相同或相似岗位的细分。4职序：是一系列工作性质相同或相似，而责任轻重和困难程度不同，从而岗位等级不相同的职位序列。5职衔：是区分岗位等级和岗位价值的称谓。6职位等级：是岗位在各职序中价值大小、层级高低的体现，包括代表岗位价值大小横向划分的职等和反映岗位层级高低的职级。7职层：是依据岗位价值和组织结构层级，将职位等级归并。8岗位体系：是指企业内部所有不同领域的岗位按照所属关系和等级关系，形成的职位组合。第五条 岗位管
