一线班组长培训-有效沟通ppt课件.ppt

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资源描述

沟通的作用与沟通漏斗n 激励;创新;交流;联系。n 管理人员平均每天花70%的时间在沟通上,其中,听占45%,说占30%,读16%,写9%。另一项研究表明:管理者每天花89%的时间在沟通上。说和听占63%,可见沟通的重要性。n 沟通漏斗:信息消失和信息失真。沟通的重要性n 1、沟通首先是观念和意义的传递: 然后是信 息的交流;再次是情感的分享。n 2、沟通的几个错误观念沟通不难: 想沟通的 时候才沟通“我已告诉他了, 所以,我已和他沟通了”n 3、沟通也是生产力沟通四换n 换个立场(考虑一下)n 换个角度(看一看)n 换个心情(感受一下)n 换个念头(想一想)沟通过程模式(沟通原理)沟通者接受者信息反馈三过程:感受,分析,决断 导致含义相互理解沟通理解的程序取决于各自的参照系,其中参照系包括:他们各自的经验,兴趣,观念,情感,态度,知识,行为准则习惯,方法和问题等。产生不同的认知,归因-导致行为-积极的,消极的沟通者:是沟通过程的信息传递者n 沟通者如果犯以下错误,将导致沟通失败: A、不知道什么信息应该被传递 B、误以为接受者拥有知识和能力。理解这一信息: 如room servic

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