尼龙66项目工程管理与组织方案（范文）.docx

尼龙66项目工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 职能式5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目承发包管理模式16第四章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国际工程咨询服务投标21二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序29第五章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标投标管理的法律依据36二、 招标投标管理的基本原则39第六章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 投资偏差分析41第七章 工程项目设计阶段投资控制47一、 设计概算的编制与审查47第八章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 勘察阶段质量管理的工作内容62二、 勘察设计质量管理的依据64第九章 工程项目安全管理67一、 应急预案和事故处理67二、 工程项目实施阶段的安全管理70第一章 公司基本情况一、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供