CMC.泓域咨询/员工培训预调鸡尾酒项目员工培训目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 绩效管理7一、 绩效考评方法的分类7二、 制订绩效改善计划的程序9三、 绩效考评周期及其影响因素10四、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义13第四章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第五章 宏观环境分析19第一章 行业背景分析20世纪90年代中期之前，中国预调鸡尾酒市场还处于启蒙阶段。2000年前后，“爵士”、“冰锐”等进口预调鸡尾酒出现在中国市场，国内本土企业巴克斯酒业也开始以“RIO（锐澳）”品牌开拓中国市场，但彼时，进口预调鸡尾酒产品仍占据主导地位。2005年以后，本土生产的预调鸡尾酒产品市场规模逐步超过了全进口的预调鸡尾酒品牌。2005年至2010年，国内预调鸡尾酒行业主要处于培育期，产品呈现多样化调整的
