休闲椅公司工程管理手册(参考).docx

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资源描述

休闲椅公司工程管理手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的特征21第三章 工程项目咨询服务招标投标24一、 工程咨询服务费用计算24二、 国际工程咨询服务投标30第四章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同履行39第五章 工程项目总投资组成与计算71一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算71第六章 工程项目施工阶段的投资控制84一、 合同价款调整84第七章 工程项目环境管理100一、 工程项目环境影响评价100第八章 职业健康安全与环境管理体系102一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点102第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的,或者几方面综合起来。这些

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