数字化供应链的驱动力(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上数字化供应链的驱动力作为一个以产品制造为核心的企业,不管是我们做服装的还是别的工业产品,其运营智能都可以归纳为三点:有一个好产品(具有很强的研发能力,能开发出具有良好市场竞争力的产品,并做好产品管理);以合适的成本和速度做出来(能以良好的原材料采购供应和生产制造)。能在合适的时间、地点以合理价格交付给客户(具有良好的市场营销和趋势预测能力,通过恰当渠道送达用户);如同三角形的稳定性原理,这三大职能构成了企业运营最坚固、最根本,也决定经营状况优劣的铁三角。传统供应链将供应链定义为链状,认为是从采购、生产、仓储到物流配送的全过程。但随着供应链的发展,特别是近年来供应链商业生态圈模式的推行,对供应链这个概念的看法和定义太多太杂,令人感到迷茫。什么是供应链?在2017年10月13日由国务院发布的关于积极推进供应链创新与应用的指导意见中,将供应链定义为:“供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全

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