精选优质文档-倾情为你奉上分公司办公用品、固定资产的采购、物品入库出库的管理；2） 分公司设备、物品的使用和维护；3） 分公司行政文件的管理、归档；4） 分公司办公环境和员工宿舍的管理；5） 员工的管理；6） 房租、水电、电话费等的；7） 公司对外联络和接待工作；8） 负责员工午餐安排及相应补助发放事宜；9） 前台服务、邮件收发、公务定票工作；10）部门考核 1) 是否有效控制了办公用品、固定资产采购的成本；2) 行政文件的归档是否规范；3) 其他工作是否保证公司经营的正常运行。对你而言，要充分利用你的第一天，要用这一天来证明你理应成为新的领导者。这包括以下六大要素： 你对今后的工作要有清楚、深刻的认识和理解。在完成了预先的准备工作之后，你要列出问题、挑战和机会。不仅要确定组织的缺点，还要确定可以帮助组织构筑未来的优点。 你的领导哲学要有充分的依据。要拿出你自己的类似于“整体品牌价值”的东西，也就是可以为你的经营之道提供总体框架的愿景。 你的管理风格应当是公平的。你将根据绩效来做出人
