某公司项目实施组织设计和实施方案(共43页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第1章 项目实施方案1.1 项目实施工作总体设计项目实施方案的合理设计是保障项目顺利实施的关键。为保证项目能按时优质完成,在工程实施过程中,必将涉及到项目的进度控制、质量保证、技术衔接、综合验收等方面的问题。根据本项目的技术复杂性和系统规模,结合我方多年来所参与的大型系统建设项目的实际工程经验,特提出本项目实施工作的总体设计方案。针对本次工程,根据招标书的要求,我方承诺按照以下思路提供系统集成服务,在项目实施与售后服务过程中,我方将与用户进行充分沟通和协调,作好项目集成实施与技术支持服务工作,并通过严格的质量管控手段,保证本次项目的高效实施和顺利交付。1.1.1 高度并行的实施计划为了保证项目进度,我方专门为本项目设计了高度并行的实施计划。针对本项目,我方将设置多个实施小组,利用时代贤达完善的项目管理经验、在ICT领域雄厚的技术储备,以及遍布全国各省、地市、县的本地化服务体系,统一协调,并行实施,从而大大的减少了施工时间。1.1.2 项目实施和技术服务本地化为了加快工程进度,提高对本项目的服务质量,我公司将充分发挥自身遍

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