某房地产企业工程部管理制度(共58页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程部管理制度第一章 工程部岗位设置工 程 部经 理材料组工程组预算组安装工程师内业工程师土建工程师安装预算员土建预算员材料员现场代表第二章 工程管理第1节 职能职责1.1 职能工程部负责公司开发项目的建设工程招（议）标和对施工工程质量和进度进行监督管理。1.2 工作职责1.2.1组织工程管理人员学习贯彻中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、四川省建筑管理条例、建筑装饰装修管理规定、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、施工规范、质量验评标准和操作规程。1.2.2编制工程项目施工招（议）标文件和合同条款，经总经理审批同意，组织进行招（议）标和施工合同的签订、履行；组织施工图会审。1.2.3督促现场代表制定现场监督方案，抓好工程关键部位监督管理和实行跟班监督管理。1.2.4 督促、检查对有关建筑材料、构件、配件、设备、设施进行复检和