精选优质文档-倾情为你奉上汽修店配件库存控制方法在一个市场变化快、产品更新快、竞争激烈的环境中，形成特色的库存管理模式至关重要。合理的库存管理可以快速满足客户需求，支持公司持续、快速发展。作为汽修店的配件经理，该掌握哪些库存控制的方法呢？凸凸盈加汽修综合服务平台满足汽修门店对数据分析和管理营销等方面的要求，在为汽修门店提供实时在线服务的同时，还能够为门店的大数据精准分析提供完善的功能平台。利用汽修掌上通营销管理系统不仅实现了维修企业内部的财务、人员、库房、绩效、营业额等各方面的管理，而且它移动化的将前台、车间、库房、经理、财务、配件供应链和车主科学的连接在一起。凸凸盈加采取平行甩卖方式，借助平台覆盖的门店将自有门店滞销的配件通过促销方式兜售给同行其他门店，在减轻自己的库存压力，同时减少运营成本扩大利润。1、ABCD分类的应用计划ABC和仓储ABC两种库存ABC分类方法，计划所用的是配件计划期内需求总金额进行分类控制的，而仓储所用的是配件单价进行分类控制的。计划ABC控制主要是控制订货点，通过设置固定供应天数来实现；仓储ABC控制主要是
