目标市场模式、策略(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上目标市场模式:1. 密集单一市场。选择一个细分市场集中营销,目标市场范围较窄,风险较大,有其他竞争者进入时,对企业打击较大。许多小企业由于资源有限,往往采用这种模式。而一些新成立的企业,由于初次进入市场,缺乏生产经营经验,也可能把一个细分市场作为继续发展、扩张的起始点。单一市场集中模式使企业的经营对象单一,企业可以集中力量在一个细分市场中获得较高的市场占有率。2. 有选择的专门化(多细分市场)。采用此法选择若干个细分市场,其中每个细分市场在客观上都有吸引力,并且符合公司的目标和资源。但在各细分市场之间很少有或者根本没有任何联系,然而每个细分市场都有可能赢利。这种多细分市场目标优于单细分市场目标,因为这样可以分散公司的风险,即使某个细分市场失去吸引力,公司仍可继续在其他细分市场获取利润。3. 产品专门化。用此法集中生产一种产品,公司向各类顾客销售这种产品。企业的市场面广,有利于摆脱对个别市场的依赖,降低风险。同时,生产相对集中,有利于发挥生产技能,在某种产品(基本品种)方面树立较好的声誉。例如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室

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