精选优质文档-倾情为你奉上房地产企业研究-绿地集团一、绿地集团简介1992年，绿地集团的前身上海绿地开发总公司成立，注册资金 2000万。 1997年公司改制为上海绿地集团。 2001年，绿地集团进入上海地产前三名；2004年，年销售突破百亿大关，坐上了上海市房地产企业的头把交椅。 2003年之后，全国化扩张提速，“新城模式”为其主要发展模式，“省会城市超高层”受到地方政府极大欢迎。 2008年，绿地集团多元化营收 435亿元；2009年集团多元化营收 700亿元。 在全国化扩张中，绿地的开发项目遍及上海、南京、济南、等全国 21个省 35个城市。绿地全国布局战略，计划三年进入 30-40个城市，重点拓展省会城市，尤其是重点发达地区的省会城市，并将北京和上海两个地区作为重中之重。绿地集团充分利用其独特的商业模式，通过“新城战略”、“发展现代服务业”、“省会城市超高层建筑”，在上海之外的二、三线城市中心城区与郊区获得大型开发项目。发展阶段进入快速发展期 17年的发展过程中，绿地集团大致经历了四个发展阶段，目前处于高速发展阶段： 初创和
