模块 理论 技能单选 多选第一章人力资源规划8 5 18第二章人员招聘与配置8 6 14第三章 培训与开发8 5 18第四章 绩效管理8 5 14第五章 薪酬管理8 6 18第六章 劳动关系管理8 5 18第三章培训与开发YOURSITEHERE 本次课程提纲：1. 培训项目设计与有效性评估2. 培训课程的设计4. 人力资源费用预算的审核与支出控制3. 培训方法的选择与组织实施4. 培训制度的建立与推行员工培训的工作流程培训需求分析需求动议 需求确认制定培训计划实施培训计划确定时间 确定地点 核定费用 准备教材评估培训效果培训教师考评 应用反馈 培训组织管理考评培训总结和资料归档设计培训课程选择培训方法准备培训设施确定培训师资选定培训主管YOURSITEHERE第一节培训项目设计与有效性评估第一单元：基于需求分析的项目设计第二单元：员工培训的有效性评估YOURSITEHERE什么是培训需求分析定义：是在计划于设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。 前提首要环节基础调查与确认确定培训对象和培
