xxxx有限公司 人力资源规划方案人力资源规划方案报告框架报告框架第一部分 现状分析第二部分 人力资源规划的总体思路第三部分 岗位和编制分析第四部分 公司职位序列人力资源规划方案一、现状分析一、现状分析人才流失不能有效吸引人才员工工作动力不足、心气亟待提高员工职业素养亟待提高薪酬考核缺位培训效果不明显人力资源规划方案v人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高v此报告为项目第二阶段成果，主题是在对XXXX集团人力资源状况进行诊断的基础上，提出公司人力资源规划，这一报告也将为以后的考核和薪酬设计提供策略思想。人力资源规划方案报告框架报告框架第一部分 项目引言第二部分 人力资源规划的总体思路 人力资源规划的总体思路第三部分 岗位和编制分析第四部分 公司职位序列人力资源规划方案2.12.1人力资源规划的总体思路人力资源规划的总体思路公司战略核心人力资源能力需求分析人力资源引进策略人力资源激活策略人力资源盘点人力资源规划方案2.122.12人力资源规划的总体思路人力资源规划的总体思路v根据上述的理论框架，有效的人
