全地形车公司企业战略与经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策全地形车公司企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的流程9第四章 公司所有者与经营者11一、 国有独资公司的权力机构11二、 有限责任公司的股东会14第五章 市场营销组合策略16一、 产品策略16二、 定价策略20第六章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销微观环境34第七章 分销渠道系统评估36一、 渠道差距评估36二、 分销渠道运行绩效评估39第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新决策的评估方法44二、 技术创新战略48第九章 筹资决策58一、 资本结构决策58二、 杠杆理论59第十章 财务管理的基本价值观念