全地形车公司企业战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析全地形车公司企业战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第三章 经理机构10一、 经理机构的地位10第四章 企业经营决策16一、 企业经营决策的概念和类型16二、 企业经营决策的方法17第五章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 促销策略40第七章 生产控制45一、 生产控制的概念45二、 生产控制的方式45第八章 技术创新组织与管理48一、 企业技术创新的外部组织模式48二、 企业技术创新的内部组织模式54第九章 筹资决策60一、 杠杆理论60二、 资本结构决策61第十章 并购重组