全地形车项目企业战略与经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策全地形车项目企业战略与经营决策xxx（集团）有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 公司所有者与经营者6一、 国有独资公司的权力机构6二、 公司所有者9第三章 企业战略类型14一、 企业稳定战略14二、 企业紧缩战略15第四章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第五章 市场营销概述23一、 市场营销管理的任务23二、 市场营销25第六章 生产作业计划27一、 生产作业计划概述27二、 期量标准29第七章 技术创新的含义分类与模式34一、 技术创新的含义34二、 技术创新的分类38第八章 并购重组43一、 企业价值评估43二、 并购重组动因45第九章 薪酬管理46一、 企业薪酬制度设计的原则和流程46二、 激励薪酬与福利的设计49第十