全地形车公司董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析全地形车公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 董事会制度11第四章 企业战略类型19一、 基本竞争战略19二、 企业成长战略24第五章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 定价策略38第六章 品牌管理50一、 品牌战略50二、 品牌53第七章 渠道运营管理55一、 不同类型商品分销渠道的构建55二、 渠道管理概述62第八章 企业物流管理概述65一、 物流、企业物流的概念65二、 企业物流的内容、分类和作业目标66第九章 绩效考核79一、 绩效考核的步骤与方法79二、 绩效考核的内容和标准87第十章 财务管理的基本价值观念90一、 货币的时间价值观念90二、 风险价值观念91第十一章 国际货物运输保险94一、 国际货物运输保险单据94二