全地形车项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析全地形车项目企业运营管理模式分析xxx有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 公司所有者9二、 有限责任公司的股东会13第四章 企业战略类型15一、 企业稳定战略15二、 基本竞争战略16第五章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第六章 市场营销概述37一、 市场37二、 市场营销观念38第七章 渠道运营管理41一、 渠道冲突管理41二、 渠道管理概述46第八章 技术贸易与知识产权管理49一、 知识产权管理49二、 技术贸易55第九章 薪酬管理69一、 薪酬的概念、构成与功能69二、 激励薪酬与福利的设计72第十章 绩效考核81一、 绩效考核