全地形车项目企业运营管理规划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划全地形车项目企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 产品策略32第六章 市场营销概述38一、 市场营销38二、 市场营销观念38第七章 现代生产管理与控制的方法42一、 MRP，MRPII和ERP42二、 丰田生产方式和看板管理系统51第八章 技术创新的含义分类与模式65一、 技术创新的分类65二、 技术创新的含义69第九章 财务管理的基本价值观念74一、 货币的时间价值观念74二、 风险价值观念75第十章 并购重组78一、 并购重组方式及效应78二、 企业价值评估86第十一章 网络营销89一、 网络营销的策略组合89二、 网络市场调研