BOPA公司绩效管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 绩效管理的重要作用9第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理的直接理论基础13二、 一般理论基础24第五章 绩效评价周期的确定27一、 影响绩效评价周期的因素27二、 绩效评价周期的划分依据29第六章 绩效目标的确定32一、 确定绩效目标的方法32二、 绩效目标的组成34第七章 绩效评价的方法37一、 量表法37二、 绩效评价方法的分类与选择44第八章 绩效评价主体的选择50一、 绩效评价主体的选择依据50二、 绩效评价主体的培训51第九章 战略性薪酬管理55一、 战略性薪酬管理的基本步骤55二、 战略性薪酬管理概述56第十章 薪酬战略概述61一、 薪酬战略与企业战略的匹配61二、 薪酬战略的制定67第十一章 宽
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