BOPA项目绩效执行分析（模板）.docx

BOPA项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导的方式3二、 绩效辅导及其意义4第二章 绩效信息的收集6一、 绩效信息收集应注意的事项6二、 绩效信息收集的流程与方法7第三章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案10四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）14第五章20一、 股东权利及义务20二、 董事27三、 高级管理人员33四、 监事35第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）42第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的方式在绩效辅导过程中，管理者应当扮演“导师”和“教练”的角色，管理者应力求变身为