半成品菜公司战略性薪酬管理（范文）.docx

半成品菜公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第三章 绩效管理概述11一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系11二、 相信正态分布曲线13第四章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的目的14二、 绩效管理系统的作用16第五章 关键绩效指标20一、 确定关键绩效指标的方法20二、 确定关键绩效指标的原则21第六章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡的特点与功能24二、 平衡计分卡的实施流程27第七章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期的划分依据31二、 影响绩效评价周期的因素33第八章 绩效计划概述36一、 绩效计划的含义及特征36二、 制订绩效计划的程序39第九章 绩效沟通44一、 绩效沟通的原则44二、 沟通的含义及过程45第十章 绩效信息的收集48一、 绩效信息收集的流程与方法48二、 绩效信息收集的目的与意义49