半成品菜公司绩效执行分析（模板）.docx

半成品菜公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行的内容及其关键点3二、 绩效执行的影响因素4第二章 绩效辅导7一、 绩效辅导的流程7二、 绩效辅导及其意义9第三章 项目背景分析11第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章17一、 股东权利及义务17二、 董事19三、 高级管理人员23四、 监事26第六章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第七章36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的内容及其关键点绩效执行是以绩效计划为依据，通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效执行的内容和绩效目标是高度一致的，主要包括在确定的绩效周期内员工对绩效计划的实施和完成情况，以及这一过程中的态度和行为。对于不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效执