半成品菜项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析半成品菜项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的概念和类型9第四章 监督机构11一、 股份有限公司的监督机构11二、 有限责任公司的监督机构13第五章 市场营销组合策略16一、 产品策略16二、 定价策略20第六章 市场营销概述32一、 市场营销管理的任务32二、 市场营销观念34第七章 生产计划38一、 产品出产进度的安排38二、 生产计划的编制40第八章 企业采购管理与供应物流管理42一、 企业采购管理42二、 企业供应物流管理里53第九章 薪酬管理56一、 薪酬的概念、构成与功能56二、 企业薪酬制度设计的原则和流程59第十章 并购重组64一、 企业价值评估64二、 并购重组动因66