加气混凝土砌块公司工程管理分析（参考）.docx

加气混凝土砌块公司工程管理分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21第三章 工程项货物采购合同管理22一、 货物采购合同的标的22二、 材料采购合同的主要内容22第四章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标应遵循的原则25第五章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 投资偏差分析26第六章 工程项目进度计划制定32一、 制定进度计划的方法32第七章 工程项目准备阶段的质量管理34一、 勘察阶段质量管理的工作内容34第八章 工程项目安全管理37一、 工程项目设计阶段的安全管理37第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述41一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义41第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方