加气混凝土砌块公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训加气混凝土砌块公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突3二、 绩效考评的程序与流程设计4三、 绩效考评指标的类型9四、 基于不同维度的绩效考评指标设计12第二章 宏观环境分析17第三章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性22四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第四章 公司简介28一、 公司基本信息28二、 公司简介28第五章 行业背景分析30第一章 绩效管理一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突企业绩效考评系统在实际运行的过程中，由于管理者与被管理者、考评者与被考评者所处的地位不同，观察问题的角度不同，权责与利害关系不同，使他们在绩效管理的活动中不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。在考评活动中，直接主管总是从