全地形车公司人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理全地形车公司人力资源管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额完成情况的分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的形式8二、 企业劳动定员制定修订的新方法9第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘活动过程评估的相关概念14第六章 培训方法的选择与应用18一、 企业员工培训与开发的各种方法18二、 选择企业员工培训方法的程序38第七章 企业员工培训的有效性分析42一、 培训效果评估的一般程序42二、 培训效果评估方案的设计43第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效目标设置的原则46第九章 绩效考评系统49一、 绩效考评的程序与流程设计49二、 减小绩效考评误差的方法53第十章 市场薪酬调查分析56一、