全地形车公司并购重组分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析全地形车公司并购重组分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 国有独资公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会11第四章 监督机构17一、 股份有限公司的监督机构17二、 监事会制度19第五章 品牌管理22一、 品牌战略22二、 品牌资产25第六章 市场营销概述27一、 市场27二、 市场营销观念28第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 丰田生产方式和看板管理系统31二、 MRP，MRPII和ERP44第八章 企业物流管理概述54一、 企业物流的内容、分类和作业目标54二、 物流、企业物流的概念66第九章 筹资决策68一、 杠杆理论68二、 资本结构决策69第十章 绩效考核70一、 绩效考核的步骤与方法70二、 绩效的含义与特点78第十一章 国际货物