全地形车公司工程组织计划（范文）.docx

全地形车公司工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9第四章 工程项货物采购合同管理11一、 材料采购合同的主要内容11二、 货物采购合同的标的13第五章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国际工程咨询服务投标14二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序22第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 投资偏差分析29二、 合同价款调整34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排50一、 工作定义50二、 工作顺序安排54第八章 工程项目前期阶段的质量管理67一、 工程项目前期阶段质量管理的方法67二、 前期阶段质量管理的依据和标准68第九章 职业健康安全与环境管理体系73一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点73第一章 行业背景分析全地形车又称“全地形四轮越野机车”