半成品菜公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训半成品菜公司员工培训xxx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评主体的特点3二、 绩效考评误差的含义和类型4三、 绩效目标设置的原则10四、 绩效考评指标的类型12五、 绩效考评方法的分类15六、 绩效考评方法的应用策略17第二章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第三章 行业背景分析22第四章 宏观环境分析25第五章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成28三、 资金筹措方案28四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划29第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的特点绩效考评主体一般具备六个方面的特点。1、熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现。2、熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点。3、能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准。4、具