BOPA公司绩效与薪酬管理手册（模板）.docx

BOPA公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的含义7二、 绩效管理系统的特征及评价标准10第三章 绩效的内涵19一、 绩效概念的沿革与发展19二、 绩效的含义25第四章 关键绩效指标28一、 KPI考核法的操作流程28二、 确定关键绩效指标的方法29第五章 标杆管理31一、 标杆管理的分类31二、 标杆管理的作用34第六章 职位评价37一、 职位评价的方法37二、 职位评价过程中应注意的问题42第七章 薪酬管理概述45一、 薪酬管理的影响因素45二、 薪酬管理的内容49第八章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别54二、 战略性薪酬管理的基本步骤58第九章 薪酬战略的演进与发展60一、 传统的薪酬战略60二、 全面薪酬战略64第十章 薪酬结构设计75一、 薪酬结构设计的目标75二、 薪酬结构设计的步骤76第十一章 宽带薪酬79