本文格式为Word版，下载可任意编辑项目商务人员个人的工作总结 商务工作总结 时间很快，转瞬到项目上已经一个多月了，在分公司领导和项目上部门同事的指导下，我学到了许多，也明白了许多。接下来我将从两个方面对之前的工作做一小结。 一、工作流程 1.分包签证 分包签证是我工作的起点，刚到项目上，领导给我的第一个任务就是整理分包签字管理台账。刚开头就是简洁的录入，不明白台账存在的意义，不明白签证什么意思。 分包签证是对合同价款外，发生的费用所做的补偿，如零星用工等。合约部门拿到签证时，首先审核签证单的格式是否正确（签证不能手写）、签字是否完善，接着审核签证涉及的工程内容是否为合同内的，是则拒收并阐述理由；否则妥当保管，准时确认签证金额，月底进行封存并让分包商进行签字确认。 2.月度计价 计价必需严控时间节点，上月21日至本月20日为一个计价周期，督促工程部于每月26日前上报计量，我部门要于每月30日前将计价报予财务。拿到工程部的上报的计量时，首先审核格式是否正确，签字是否完善（签字至项目生产副经理），接着
