商用多联机公司企业生产物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业生产物流管理商用多联机公司企业生产物流管理xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 董事会6一、 国有独资公司的董事会6二、 董事会制度9第三章 经理机构18一、 经理机构的地位18第四章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销宏观环境25第五章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第六章 生产控制44一、 生产控制的基本程序44二、 生产控制的方式46第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新战略49二、 技术创新决策的评估方法58第八章 并购重组63一、 企业价值评估63二、 并购重组动因65第九章 绩效考核66一、 绩效的含义与特点66二、 绩效考核的步骤与方法67第十章 国际货物运输76一、 国际航空货物运输76二、 国际海洋货物运输