商用多联机公司工程进度计划制定(范文).docx

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商用多联机公司工程进度计划制定目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 进度计划编制的成果3第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 宏观环境分析13第四章 行业背景分析14第五章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第一章 工程项目进度计划制定一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接受和批准,其中包含基准开始日期和基准结束日期。在监控过程中,将用实际开始和结束日期与批准的基准日期进行比较,以确定是否存在偏差。进度基准是项目管理计划的组成部分。工程项目进度计划项目进度计划是进度模型的主要成果,展示了工作之

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