加气混凝土砌块项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案2一、 复合式2二、 制定组织计划要注意的问题2三、 工程项目管理组织的建立步骤5四、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第二章 行业背景分析13第三章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第四章 宏观环境分析17第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 工程管理的组织方案一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织结构的子项目采取项目式组织结构等。(二）复合式组织结构的优缺点复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时
