商用多联机公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法商用多联机公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 公司所有者与经营者23一、 股份有限公司的股东大会23二、 股东机构股东概述26第五章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 目标市场37第六章 品牌管理41一、 品牌41二、 品牌资产42第七章 渠道运营管理45一、 渠道管理概述45二、 渠道冲突管理46第八章 技术创新的含义分类与模式53一、 技术创新的含义53二、 技术创新的分类57第九章 财务管理的基本价值观念62一、 货币的时间价值观念62二、 风险价值观念63第十章 人力资源规划66一、 人力资源需求与供给预测66二、 人力资源规划的含义与内容72第十一章 网络营销75一、 网络营销的方式7