商用多联机公司绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理商用多联机公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 奖金制度的制定3二、 岗位工资或能力工资的制定程序7三、 岗位评价的主要步骤8四、 市场薪酬调查的基本概念9五、 薪酬市场调查的主要方法10第二章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第三章 宏观环境分析15第四章 行业背景分析16第五章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第一章 薪酬管理一、 奖金制度的制定（一）奖金制度的制定程序1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。3、确定奖金发放对象及范围。4、确定个人奖金计算办法。（二）奖金设计方法奖金设计方法在薪酬设计中占有重要地位，奖金最能体现员工价值和起到激励员工的作用。以下为一些常见的奖金项目设计要点。