商用多联机公司绩效管理（模板）.docx

商用多联机公司绩效管理目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 绩效管理系统7一、 一般理论基础7二、 绩效管理系统的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效的含义13二、 绩效的分类及性质15第四章 绩效评价的流程22一、 绩效评价的过程22二、 绩效评价的目标24第五章 绩效评价主体的选择26一、 不同绩效评价主体的选择与比较26二、 绩效评价主体的培训33第六章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈的内容37二、 绩效反馈的形式38第七章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的内容及策略43二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45第八章 薪酬理论50一、 薪酬运用理论50二、 早期的工资理论53三、 工资决定理论55第九章 薪酬的内涵及其功能62一、 薪酬的概念62二、