商用多联机项目人力资源规划与薪酬管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理商用多联机项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 企业紧缩战略21第四章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第五章 市场营销概述29一、 市场营销管理的任务29二、 市场营销观念31第六章 渠道运营管理35一、 渠道管理概述35二、 不同类型商品分销渠道的构建36第七章 技术创新组织与管理44一、 企业技术创新的外部组织模式44二、 企业研究与发展管理50第八章 筹资决策56一、 资本结构理论56二、 资本成本59第九章 财务管理的基本价值观念60一、 风险价值观念60二、 货币的时间价值观念62第十章 网络营销64一、 网络营销的策略组合64二、 网络市场调研的概念、方法69第一章 公司基本情况