CMC.泓域咨询/人力资源运营方案商用多联机项目人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 用实耗工时来衡量8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员管理的作用9第四章 甄选应聘人员方法11一、 能力测试11二、 情境模拟测试12第五章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 企业人员配置的基本方法17第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 其他几种模型20二、 培训需求循环评估模型20第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 培训课程设计的项目与内容26第八章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效考评指标的类型43第九章 绩效考评方法48一、 目的和要求48二、 结果导向型考评方法48第十章 员工福利
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