商用多联机项目工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目咨询服务合同管理22一、 设计合同的主要内容22第五章 工程项目招标投标管理概述24一、 工程项目招标范围和规模标准24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 工作定义29第七章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 合同价款支付34二、 投资偏差分析38第八章 工程项目试运行阶段的质量管理44一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容44二、 试运行阶段的工作内容45第九章 工程项目质量管理概述46一、 工程项目质量管理体系46二、 工程项目质量47第十章 工程项目环境管理52一、 工程项目环境管理的含义52第一章 行业背景分析商用多联机具有节能、节约空间、易集
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